L'INGENIERIE EN FORMATION

La formation continue est un outil de management et fait partie intégrante de la stratégie de développement de l'entreprise. face aux enjeux économique,elle est aussi un investissement auquel il convient d'apporter une dimention qualitative et méthodologique.

Les Conseillers en Formation Continue (CFC du GRETA HAUTE ALSACE proposent aux entreprises de les aider à la mise en oeuvre d'une politique de formation efficace gràce à une étude attentive et rationelle de leurs besoins.

Cette démarche d'ingéniérie s'articule autour d'étapes successives :

UN ETAT DES LIEUX

Des entretiens individuels et confidentiels, à tous les niveaux hiérarchiques, permettent une description des postes en termes de compétences, de résponsabilités et d'activités.

UNE ANTICIPATION DES BESOINS

Une réflexion est menée autour des résultats attendus de la formation. Quel but l'entreprise s'est-elle fixé ? Quelle peut être la contribution de la formation à l'atteinte de ce but ?

Une étude des changements prévus (implantation de nouvelles technologies, de nouveaux procédés de fabrication, réorganisation de services) permet de déterminer les nouvelles compétences à acquérir.

UNE PROPOSITION DE PLAN DE FORMATION

Le plan de formation proposé définit les priorités en fonction de la stratégie décidée et de la priorité des besoins.

Le plan de formation est soumis à la direction de l'entreprise pour modification ou validation.

Tout au long de ces étapes, la mise en place du plan de formation repose sur une démarche participative qui vise à impliquer les salariés dans le changement et les aider à s'approprier leurs nouvelles fonctions.

Dans le cadre d'un partenariat bien conduit, l'entreprise est ainsi accompagnée tout au long de sa démarche, depuis l'analyse de la demande et des besoins jusqu'au suivi et à l'évaluation du plan de formation.

Cette méthodologie permet d'aborder la formation d'une façon ouverte et de gérer au mieux les ressources humaines.